(주)세원이씨에스가 2000년 노사공동선언문을 시작으로 한마음문화 실현을 위해 꾸준히 노력한 결과 노동부가 선정한 「2005년 신노사문화 우수기업」으로 선정되었다.

동사는 여기에 안주하지 않고 보다 나은 노사관계를 형성하기 위해 다양한 대화채널과 교육 프로그램 등으로 신뢰감을 형성하고자 부단히 노력하고 있다. 한마음협의회, 노사공동 워크샵, 한마음대회를 통하여 근로자들이 경영에 참여할 수 있는 기회를 부여하였고 노사합의로 성과배분, 경영목표 및 노무정책설정, 주5일제 근무시행 등의 가시적인 협력적 성과를 거두어 한층 더 강화된 노사관계를 유지해 오고 있다.

또한 근로자의 정보 취득 및 참여를 적극 지원하고자 사내ERP, 사내인트라넷을 구축하여 근로자들이 상시 정보 취득을 용이하게 하는 한편, 생산판매회의, 품질회의 등을 통하여 경영에 참여 할 수 있는 기회를 확대하였다.

세원이씨에스가 단기간에 급성장하면서 가장 필요한 부분은 우수한 인적자원 확보였으며, 제품의 품질과 인적자원의 질은 하나라는 인식으로 인재경영과 품질경영을 전개해 오고 있다.
초기에는 사외교육 위주와 일부 직원에 한정된 교육대상은 교육 목적을 달성하는데 한계점에 부딪히게 되어, 이에 대한 돌파구로 체계적인 인적자원개발프로그램을 도입하게 되었다.

세원이씨에스의 인적자원 개발프로그램은 사원에서 경영자까지 전 임직원이 참여할 수 있는 계층별, 분야별 87개 교육과정이 있으며, 이를 토대로 학점 이수제, 사내전문가 양성제도 및 교육자료의 데이터베이스 (D/B)를 구축하는 등 내실있는 교육훈련 체제와 인적 인프라를 구축하였다.

사내강사 양성은 매년 분야별 15명 내외의 전문가를 자체 선발 및 양성을 하고 있으며 현재는 각 분야별로 강의를 담당할 수 있는 29명의 사내강사를 비롯해 6시그마 각 분야별 전문가 등 강사진을 보유하고 있다.

또한 직원에게 맞는 맞춤교육을 실현하기 위해 교육설문 및 교육인터뷰, 직무적성검사 등 근로자들의 의견을 수렴하여 교육과정을 개설하고 있다. 아울러 한마음교육, 현장체험교육, 해외포상연수(전반기 우수사원, 하반기 노사대표) 등 노사합의에 의한 교육 및 포상을 통하여 노사대화의 장을 마련하고 유대감을 강화하는 한마음 문화를 정착시키고 있다.