제동․조향․현가장치 등 자동차부품 전문생산업체인 (주)만도(대표이사 신사현)는 국내 임원 및 그룹 內 자동차 계열 사장단을 대상으로 2013년도 임원자기혁신과정을 6월 5일 경기도 용인의 현대인재개발원에서 신사현 부회장을 포함하여 총 52명(만도 48명, 자동차계열 사장 4명)의 임원을 대상으로 실시하였다.

만도의 이번 임원교육은 변화에 대해 주도적이며, 적극적인 소통과 리더십 발휘를 교육 목적으로 리더(임원)에게 요구되는 최고 경영층 Needs 中 핵심 Key Word를 중심으로 변화, 신뢰, 소통이라는 3가지 핵심 요소를 도출하여 과정을 설계하였다.

주요 교육내용으로 정몽구 회장 특강, 변화를 넘어 혁신으로, 솔선수범을 통한 신뢰리더십, 소통을 위한 Open Session으로 구성되었다. 정몽원 회장은 특강 시간을 통해 “만도 임원들에게 우리에게 맞는 확실한 인재상을 구축하고 확고한 리더십을 발휘해 줄 것과 확실한 One-Body가 될 수 있도록 노력해 줄 것”을 당부하였다.

이어진 ‘변화를 넘어 혁신으로’ 시간에는 「마음을 굽는 빵집」이라는 역할극을 통해 조직 내 변화관리의 프로세스를 이해하는 자리를 마련하였다. 이후 시간부터는 2개 Class로 분반하여, 신뢰, 소통에 대한 강의가 이어졌다.

만도는 이번 교육에 참여한 임원들을 대상으로 실시한 설문조사 결과 “금번 교육과정을 통해 조직의 목표와 방향성을 정립하는데 리더의 역할과 책임에 대해 다시 생각하는 계기가 되었으며, 꼭 실무에 활용하겠다”는 등 금번과 같은 교육을 지속적으로 추진해 줄 것을 당부하는 의견과 함께 높은 교육 만족도를 보여주었다고 밝혔다.

만도는 임원들의 역량향상을 위해 주기적으로 금번과 같은 교육을 실시할 계획이며, 향후에는 금년 말 완공예정인 한라인재개발원에서 실시할 예정이다.