한라공조(주)(대표이사 신영주)는 전사 혁신활동인 6시그마를 지난해 12월부터 대련법인, 태국법인 등 해외법인에 확대 실시하고 있다.

해외법인 6시그마 전개는 한라공조의 혁신사례를 각 법인과 공유 및 확대함으로써 성과를 증대시키고, 혁신인재를 육성해 본사와 해외법인간의 6시그마 인적 네트워크를 구축하는데 목적이 있다.

한라공조 대련법인은 본사의 지도하에 상반기 20건의 프로젝트를 완료했으며 하반기에는 에너지 절감, 품질 및 생산성 향상, 비용절감 등 총 18건의 프로젝트를 진행하고 있다. 프로젝트 지도는 본사 MBB(Master Black Belt : 마스터 블랙 벨트)로부터 매주 다자간 전화회의를 통해 진행하고 있다.

또한 본사 MBB는 지난해 12월부터 올해 6월과 8월 세 차례에 걸쳐 대련법인을 방문해 본사의 혁신사례를 공유하고, 변화와 혁신의 필요성, 6시그마의 로드맵 교육 및 프로젝트 지도를 진행했다.

하반기에 30건의 6시그마 프로젝트를 진행하고 있는 한라공조 태국법인에는 본사 MBB가 지난 9월 21일부터 23일까지 3일간 방문해 프로젝트 리더를 대상으로 6시그마 기법을 교육하고 운영개선을 위한 현황분석 및 협업계획을 수립하는 시간을 가졌다.

한편 한라공조는 오는 12월에 개최되는 ‘Innovation Day(혁신의 날)’ 행사에서 본사, 해외법인 및 협력업체들이 참여한 가운데 글로벌 혁신활동 사례를 공유하는 시간을 가질 계획이다.